PCDCareHub
OVER PCD

Bouwen aan een Europese CareHub

PCD CareHub is de werkmaatschappij van PCD Investment Partners. We investeren, bouwen en verbinden zorgtechnologie in Nederland en Europa — met één doel: zorg menselijker, veiliger en schaalbaarder maken.

Over PCD CareHub
WAAROM

Waarom we dit doen

De Nederlandse zorg staat op een kantelpunt. Vergrijzing, personeelstekort en fragmentatie vragen iets anders dan nog meer losse software. Ze vragen een ecosysteem dat werkt zoals de zorg werkt: verbonden, menselijk, lokaal gedragen. PCD CareHub ontstond uit de overtuiging dat we dat Europees kunnen bouwen — zonder de Big Tech-route.

Het zorgsysteem worstelt al jaren met dezelfde structurele problemen: administratielast voor zorgprofessionals, datasilo's tussen zorgorganisaties, en zorgtech-bedrijven die solo bouwen aan integraties die bij ieder volgend systeem opnieuw gemaakt worden. Tegelijk komen Europese kaders zoals de European Health Data Space (EHDS) en de AI Act er aan, die interoperabiliteit en uitlegbaarheid niet langer optioneel maken. Dat vraagt een speler die kapitaal, technologie en operationele kennis combineert — niet als drie aparte disciplines, maar als één geïntegreerde aanpak. Daar is PCD CareHub voor opgericht.

Wij geloven niet in een Silicon Valley-aanpak voor de Nederlandse zorg. Het zorgveld werkt op vertrouwen, lokale verhoudingen en lange termijn — drie dingen die slecht passen bij een kapitalistische groei-eis op kwartaal-niveau. We bouwen daarom een ecosysteem waarin zorgorganisaties, zorgtech-leveranciers en investeerders elkaar versterken in plaats van bevechten. Dat is geen idealisme — het is hoe je in deze sector op de lange termijn waarde creëert.

HOE

Hoe we werken

Kleine vertrouwde board, maandritme, 75% meerderheidsbesluiten. Snel waar het kan, grondig waar het moet. Compliance als fundament, niet als bijlage. Founders in portfolio-bedrijven blijven zitten, met operationele autonomie en strategische sparring.

Onze board komt elke tweede vrijdag van de maand bij elkaar. We hebben geen vijftien-koppige adviesraad of trage commissiestructuur — we hebben zes mensen met directe verantwoordelijkheid en een mandaat om beslissingen te nemen. Voor portfolio-vragen die snel afgehandeld kunnen worden gebruiken we een lichtere ronde; voor strategische beslissingen geldt 75% meerderheid. Dat ritme houdt ons scherp en voorkomt dat governance een vertragingsmechanisme wordt.

Voor portfolio-bedrijven betekent dit concreet: founders behouden de operationele leiding van hun bedrijf. PCD CareHub levert wat de gemiddelde scaleup mist — financial engineering op private-equity-niveau, juridische structuur, compliance-frameworks die anders een vol jaar zouden kosten om zelf op te bouwen, en toegang tot een ecosysteem van andere zorgsoftware en zorgorganisaties. Wij voegen capaciteit toe; we vervangen geen ondernemerschap.

WAT

Wat we bouwen

Het CareHub-ecosysteem: een open platform dat bewezen zorgsoftware verbindt via FHIR, HL7 en AI-assistentie. Tegelijkertijd investeren we in de bedrijven die die software maken — via strategisch partnerschap of buy-and-build. We bouwen samen met onze portfolio, niet eroverheen.

Technisch gezien is de CareHub geen monolithisch product, maar een gedeelde integratielaag. Bestaande ECD's, EPD's, planningssystemen, CRM-systemen en domeinspecifieke applicaties van portfolio-bedrijven koppelen via één set FHIR-resources. Daardoor wordt elke nieuwe integratie lineair in werk in plaats van exponentieel — een onderwerp dat we uitvoeriger behandelen in onze Insights. AI-assistentie zit bovenop deze laag: agents die taken kunnen uitvoeren met expliciete governance, audit-trail en menselijke controle waar het ertoe doet.

Aan de investeringskant kijken we per geval. Soms is buy-and-build de logische route — bestaande zorgtech die we volledig overnemen en in het ecosysteem laten landen. Vaker is partnerschap effectiever: een minderheidsbelang of strategische samenwerking waarbij het portfolio-bedrijf zijn eigen identiteit behoudt en toch profiteert van gedeelde infrastructuur, distributie en compliance. We dwingen niets in één model. We kijken naar wat het bedrijf nodig heeft om duurzaam te groeien en wat het ecosysteem versterkt.

PRINCIPES

Hoe we naar zorgtech kijken

Vier principes sturen elke beslissing — over investeringen, over technologische keuzes, over hoe we met portfolio-bedrijven werken. Ze zijn niet onderhandelbaar.

Werken met, niet over

Founders blijven zitten. Operationele autonomie binnen portfolio-bedrijven blijft intact; PCD CareHub levert strategische sparring, financiële discipline en technische integratie — niet micromanagement. We hebben gezien wat er gebeurt als private equity het zorgveld als financieel bouwwerk benadert. Dat doen we niet.

Samenhang boven schaal

Een groot portfolio zonder onderlinge verbinding is duurder, niet goedkoper. Wij selecteren bedrijven op fit met het ecosysteem: complementaire capaciteiten, gedeelde standaarden, mogelijkheid tot data-uitwisseling. Liever vijf bedrijven die samen werken dan vijftien die los staan.

Compliance als fundament

AVG, NEN 7510, ISO 27001, EHDS, AI Act — de regelgeving rond zorgtechnologie wordt niet eenvoudiger. Wij behandelen compliance als ontwerpprincipe, niet als bijlage. Audit-ready logging, EU-data residency en encryption-by-default zitten in de basis. Voor portfolio-bedrijven is dat een versneller, niet een rem.

Lokaal gedragen, Europees opgeschaald

Zorg is per definitie lokaal — bekostiging, taal, cultuur, governance. Maar de techniek is universeel. Wij bouwen op Europese standaarden (FHIR, EHDS) en zorgen dat lokale teams hun eigen verhouding tot de zorgmarkt houden. Schalen betekent niet uniformeren.

TIJDLIJN

Van idee naar ecosysteem

  1. 2024PCD ontstaatPCD Investment Partners wordt opgericht als strategische partner voor zorgtechnologie in Nederland, met een scherpe focus op buy-and-build. Het uitgangspunt: niet investeren in een willekeurig portfolio, maar een samenhangend ecosysteem opbouwen dat zorgorganisaties en zorgtech-leveranciers samenbrengt.
  2. 2025CareHub-visieDe ambitie kristalliseert: één open ecosysteem in plaats van gefragmenteerde assets. Interoperabiliteit via FHIR en HL7 wordt het technische fundament — geen eigen ECD of EPD, wel een verbindingslaag waar bestaande zorgsoftware in past. Compliance-by-design: NEN 7510 en ISO 27001 vanaf het ontwerp meegenomen.
  3. 2026Eerste integraties & rebrandPCD Investment Partners wordt naar buiten toe PCD CareHub — de handelsnaam volgt de inhoud. Portfolio-bedrijven worden technisch verbonden via één gedeelde integratielaag. De CareHub gaat van concept naar werkende infrastructuur, met de eerste pilots in GGZ en ouderenzorg.
  4. 2027Europees ecosysteemPCD CareHub schaalt over de landsgrenzen. De buy-and-build-strategie wordt internationaal uitgerold vanuit een solide Nederlandse basis. EHDS-compliance, NEN 7510-certificering en EU-datasoevereiniteit zijn de drie pijlers waarop de Europese expansie rust.
KENNISMAKEN

Leer de mensen kennen achter de CareHub