Was Sie über PCD CareHub wirklich wissen sollten.

PCD CareHub ist ein niederländischer Buy-and-Build-Operator für Gesundheitstechnologie. Wir beginnen bei dem, was Anbieter heute nachweisen müssen: NIS2 (das niederländische Cyberbeveiligingswet) und NEN 7510. Danach verbinden wir Anbieter über CareConnect, und langfristig bauen wir die Brücke zum European Health Data Space (EHDS). Wir bauen eine FHIR-first Integrationsschicht, erhalten die Gründer-Autonomie über langfristige Eigentümerschaft und teilen eine gemeinsame Compliance-Basis — DSGVO-by-design operativ, EHDS-ready über FHIR R4 und NEN 7510 in Vorbereitung (Ziel Q1 2027). Kein Softwareunternehmen, kein traditioneller PE — wir sind ein Operator mit Kapital.

Das CareHub-Ökosystem ist die Gruppe von Gesundheitssoftware-Unternehmen, die PCD CareHub durch Buy-and-Build verbindet. Offen, interoperabel und menschenzentriert: ECD, EPD, Planung, CRM, Telemonitoring und Patientenportale, die über FHIR- und HL7-Standards miteinander sprechen. Keine Rip-and-Replace-Plattform — die Schichten um bestehende Systeme herum.

Drei konkret überprüfbare Gründe: (1) Compliance für Healthtech-Anbieter als Ausgangspunkt, mit der EHDS-Bridge als langfristiger Richtung, nicht generisches 'Healthcare-Investment'; (2) FHIR-first technischer Ansatz statt Integration Unternehmen für Unternehmen; (3) Founder-Retention als Governance-Entscheidung, nicht als Marketing-Behauptung. Wir bauen für 5–10 Jahre, nicht für den Exit.

Drei Zielgruppen: (1) Pflegeorganisationen, die ihre Verwaltungsbelastung durch intelligente Integration reduzieren möchten; (2) Healthtech-Unternehmen, die in einem offenen Ökosystem wachsen wollen; (3) Investoren, die langfristigen Wert über Buy-and-Build im europäischen Healthtech suchen. Jede Zielgruppe hat eine eigene Seite mit spezifischer Positionierung.

Drei Unterschiede: (1) Horizont: 5–10 Jahre Aufbau statt 3–5 Jahre Exit-getrieben; (2) Founder-Retention: Gründer und klinische Teams bleiben an Bord mit substanziellem Equity, kein vollständiger Buy-out; (3) Integrationsdisziplin: Wir fügen eine gemeinsame FHIR-Schicht und eine Compliance-Schicht hinzu, statt Portfolio-Unternehmen sich selbst zu überlassen.

Operativ: Gründer behalten die Kontrolle über Produkt und klinische Entscheidungen; PCD CareHub liefert Kapital, Governance-Disziplin und gemeinsame Infrastruktur. Finanziell: substanzieller Rollover oder Pre-Money-Equity statt Earn-outs. Kulturell: kein Integration-Schock — Unternehmen behalten ihre Identität im Ökosystem.

Drei Schritte: (1) Verbinden — bestehende ECD/EPD-, Planungs- und Portaldaten werden über offene Standards (FHIR, HL7, Nictiz zibs) gekoppelt; (2) Automatisieren — Routineaufgaben werden von KI-Assistenten mit menschlicher Aufsicht übernommen; (3) Skalieren — sobald die Integration steht, kann die Organisation wachsen, ohne dass die Handarbeit proportional mitwächst. Typische Laufzeit 6–12 Monate.

Unsere aktuellen Cases liegen in der Versorgungskette (Krankenhaus + Care-Partner), in der psychiatrischen Versorgung (Patientenreisen + Reduktion der Verwaltungslast) und in der hybriden Pflege (24/7 Erreichbarkeit mit Workflow-Automatisierung). Allgemeiner: Healthtech, das in das CareHub-Ökosystem passt und bei dem Founder-Retention sinnvoll ist.

Nein — beide Zertifizierungen sind in Vorbereitung mit Ziel Q1 2027. Wir arbeiten nach den Prinzipien von NEN 7510 und ISO 27001 und haben die Architektur entsprechend gestaltet, beanspruchen aber kein formales Zertifikat, bis es ausgestellt ist. DSGVO-konform sind wir (Verarbeitungsverzeichnisse, DSFAs, AVVs mit Supabase/Vercel/Resend). Wegiz-bereit für den elektronischen Datenaustausch. EHDS-bereit in Umsetzung.

Mapping auf sowohl FHIR R4 (der aktuelle niederländische zib-Standard) als auch R5 (die neuere Version mit EHDS-Konformität). Wir unterstützen Nictiz zibs, SNOMED CT und LOINC. Pro Portfolio-Unternehmen dokumentieren wir, welche FHIR-Profile und Conformance-Statements gelten.

Die Daten bleiben beim Anbieter; PCD CareHub verarbeitet keine Patientendaten zentral. Die Integrationsschicht läuft pro Unternehmen in EU-Regionen mit AVVs unter DSGVO. Für EHDS implementieren wir maschinenlesbare Einwilligung über die FHIR Patient.consent-Ressource. Audit-Trails sind prüffähig und erfüllen die Nachweisbarkeitsanforderungen von NEN 7510 und EHDS-Artikel 12.

30 Minuten, unverbindlich. Wir hören zuerst Ihrer Situation zu (Organisation, aktuelle Systeme, Ziel). Danach teilen wir unsere Beobachtung und — falls es passt — einen konkreten Vorschlag für die nächsten Schritte. Kein Verkaufsgespräch, kein NDA-Stress im Vorfeld. Für Portfolio-Unternehmen folgt eine zweite Sitzung mit mehr technischer Tiefe.

Sechs Mitglieder: Frans van den Berg (CEO, MSc Biomedical Sciences + Corporate MBA, Lead Pharma-CEO, BIO-Europe-Sprecher), Niels Roest (Chairman & Chief AI Innovation Officer, ehemals Verteidigung/Polizei), Patrick Dinkela (COO & Vice-Chairman, Mitgründer), Coby Dinkela (Chief Communication Officer, Mitgründerin), Frank van Antwerpen (CFO, RA), Kevin de Rooij (Legal Director, Master Law & Economics). Vollständige Profile auf /leiderschap.

Planen Sie ein Gespräch über /contact oder schreiben Sie direkt an info@pcdcarehub.com. Für Investments und Deal-Flow arbeiten wir nach einem persönlichen Kennenlernen und — wo angebracht — auf NDA-Basis. Für allgemeine Fragen, Partnerschaftsvorschläge oder Medienanfragen genügt eine Mail.