PCDCareHub
FÜR ZORGTECH-UNTERNEHMEN

Wachsen Sie schneller in einem offenen Pflege-Ökosystem

Sie haben ein bewährtes Produkt. Wir bieten Distribution, eine gemeinsame Integrationsschicht und Partner, die dieselbe Mission tragen. Was Sie aufbauen, bleibt Ihres.

  • Offene Standards
  • Kulturelle Passung
  • Langfristig
Zorgtech & Softwareunternehmen — PCD CareHub
WO STOSSEN SIE AN GRENZEN?

Drei Gespräche, die jeder Founder in Zorgtech kennt.

Distribution

Das Produkt ist fertig. Der kommerzielle Zyklus mit Pflegeeinkauf bleibt eine Bremse. Ausschreibungen, Rahmenverträge, Vergabeverfahren.

Integrationskomplexität

Jeder Kunde möchte eine Anbindung an ein anderes ECD, EPD oder Planungssystem. Engineering schreibt mehr Schnittstellen als Features.

Skalierbarkeit

Wachstum erfordert Kapital, Personal und eine Governance-Struktur, die zur nächsten Phase passt. Das sind oft nicht Ihre stärksten Seiten.
WAS DAS ÖKOSYSTEM BIETET

Vier Dinge, die Sie nicht allein aufbauen müssen.

  • Direkte Distribution

    Zugang zu unseren Pflegekunden. Ein kürzerer Weg zu ersten Piloten, Rahmenverträgen und Skalierung.

  • Gemeinsame Integrationsschicht

    FHIR- und HL7-Konnektoren, die wir gemeinsam pflegen. Einmal anbinden, überall nutzen.

  • Compliance-Rahmen

    Basierend auf NEN 7510-Prinzipien und Wegiz-Nachweispflichten aus dem Ökosystem. DSGVO-by-design. Sie konzentrieren sich auf Ihr Produkt.

  • Go-to-Market-Unterstützung

    Von Demo-Skripten bis zum Ausschreibungsmanagement. Wir entlasten den kommerziellen Funnel.

KOOPERATIONSFORMEN

Drei Wege, gemeinsam mit PCD voranzugehen

Kein One-size-fits-all. Die Form folgt dem Anspruch Ihres Teams — nicht umgekehrt.

Technische Integration

Ihr Produkt läuft eigenständig, wird jedoch innerhalb des CareHub-Ökosystems koppelbar. Leichte kommerzielle Vereinbarungen, Sie bleiben vollständig autonom.

Strategische Partnerschaft

Gemeinsame Roadmap, geteiltes Go-to-Market, gelegentlich eine Minderheitsbeteiligung. Sie wachsen mit, ohne dass Struktur oder Eigentümerschaft grundlegend verschoben wird.

Buy-and-Build

Für Founder, die die nächste Phase innerhalb eines größeren Ganzen gestalten möchten. Langfristige Vision, kulturelle Passung und Kontinuität stehen im Vordergrund — keine schnellen Exits.
WAS BLEIBT IHRES?

Zusammenarbeiten, ohne die eigene Identität zu verlieren.

Die meistgestellte Frage von Foundern lautet: Was verliere ich? Unser Ausgangspunkt ist, dass Produktidentität und Team erhalten bleiben — auch bei einem Buy-and-Build-Prozess. Je tiefer die Zusammenarbeit, desto expliziter halten wir dies fest.

  • ProduktidentitätMarkenname, Positionierung und Produkt-DNA bleiben für Ihre Kunden erkennbar.
  • TeamkulturIhr Team bleibt Ihr Team. Keine erzwungenen Reorganisationen oder Kulturimporte ab Tag eins.
  • KundenbeziehungenBestehende Kundenvereinbarungen, Verträge und Service-Level bleiben intakt. Kontinuität geht vor.
  • Roadmap-MitspracheSie bleiben Eigentümer der Produktrichtung. Ökosystem-Einblicke sind Input, kein Diktat.
  • Founder-RolleVereinbarungen über Ihre Rolle nach der Zusammenarbeit werden im Voraus festgelegt — nicht nachträglich ausgefüllt.
  • IP & IntegrationIP-Position, Dateneigentümerschaft und Integrationsumfang werden vertraglich verankert.
WAS WIR SUCHEN

Nicht jeder Weg passt — und das ist in Ordnung

  • Bewährtes ProduktProduktiv im Einsatz bei Pflegekunden. Wir sind kein Accelerator.
  • PflegekundenMindestens eine Handvoll aktiver Kunden in der niederländischen oder europäischen Pflege.
  • Skalierungsfähiges TeamEin Kern, der die nächste Phase angehen möchte — mit oder ohne Gründer.
  • SkalierungsambitionEin Plan, der über eine Region oder ein Segment hinausgeht.
WIE DIE ERSTEN GESPRÄCHE VERLAUFEN

Drei Begegnungen, um zu wissen, ob es passt

  1. Kennenlernen

    Ein unverbindliches Gespräch von einer Stunde. Sie erzählen, wir hören zu.

  2. Erkunden

    Ein zweites Gespräch mit Ihrem Team und unserem. Produkt, Kultur, Ambition.

  3. Zusammenarbeiten

    Ein maßgeschneidertes Angebot — Integration, Partnerschaft oder Akquisition.

UNVERBINDLICH

Sollen wir ein Gespräch vereinbaren?

Vertrauliche Details besprechen wir gerne in einem persönlichen Gespräch. Keine Verpflichtungen, kein Cold Pitch.