Das Team hinter dem CareHub

MSc Biomedical Sciences (Universiteit Leiden, 1989–1994) und Corporate MBA in Strategy and Economics über ein internationales Konsortium (Chicago Booth, Columbia, Stanford, London Business School, Carnegie Mellon — 2003–2004). Erfahrener Life-Sciences-Executive und Unternehmer; seit Januar 2014 selbstständig auf Geschäftsführungs- und Boardebene tätig.

CEO von Lead Pharma seit 2017, dem niederländischen Biotech-Unternehmen, das innovative Small-Molecule-Medikamente für Krebs und Autoimmunerkrankungen entwickelt — im April 2026 begleitete er die Asset-Akquisition von Lead Pharma durch 819 Capital Partners, wodurch Betrieb und R&D-Pipeline fortgeführt wurden. Seit April 2026 zudem Venture Partner bei 819 Capital Partners (Deventer) und CEO von PacingCure (Amsterdam).

Bei PCD CareHub ist Frans seit Juni 2025 CEO und Board Member. Seine Expertise umfasst Pharma, BioTech, MedTech, Digital Health, M&A, Venture Capital und Private Equity — mit Schwerpunkten in Onkologie, Immunologie und metabolischen Erkrankungen. Er steuert Dealflow und strategische Partnerschaften mit einem scharfen Blick für Unternehmen, die zum CareHub-Ökosystem passen. Sein Ansatz: nicht investieren, um zu exitieren, sondern investieren, um langfristigen Wert für die Gesundheitsversorgung, Unternehmer und Kapitalgeber gemeinsam aufzubauen.

Frans tritt regelmäßig als Redner und Teilnehmer bei BIO-Europe, LSX Europe und dem Sachs European Life Sciences CEO Forum auf — Foren, bei denen er PCD CareHub repräsentiert und das europäische Healthtech-Netzwerk weiter ausbaut. Sein über Jahrzehnte in Board-, Investitions- und operativen Rollen aufgebautes Netzwerk in der europäischen Life-Sciences-Branche ist eine treibende Kraft hinter der Buy-and-Build-Strategie.

Ehemaliger Spezialeinsatzkraft bei Verteidigung und Polizei — ein Hintergrund, in dem jede Entscheidung zählt und in dem Technologie ein Hilfsmittel ist, während das menschliche Urteilsvermögen ausschlaggebend bleibt. Diese Überzeugung bildet den roten Faden in seiner Arbeit: Technologie soll Menschen befreien, nicht ersetzen.

Pädagogisch-Didaktisches Zertifikat an der Hogeschool van Amsterdam (2023–2025) und Digital Marketing bei Growth Tribe (2022–2023). Zertifiziert im Anthropic AI Fluency Framework & Foundations und Claude Cowork (März 2026).

Zuvor Serienunternehmer: Gründer von RevalidatieSucces (2014–2018, Unternehmer des Jahres 2017), Unlimited You (2020–2021, Executive-Leadership-Programme auf Basis der Special-Forces-Methodik) und Unlimited Mind (2021–2024, Trainingsinstitut für öffentliche Sicherheit und Strafverfolgung).

Bei PCD CareHub seit November 2025 als Chief AI & Innovation Officer und seit Januar 2026 als Chairman of the Board. Er entwickelt pcdOS — die KI-Plattform hinter dem CareHub-Ökosystem — und hat das PCD Investor Portal aufgebaut (AFM-konform, KYC/AML, DSGVO-konformer Datenexport, Audit-Log).

Als Chairman überwacht er die strategische Ausrichtung des Ökosystems; als CAIO ist er verantwortlich für die KI-Plattform, die Portfolio-Unternehmen nutzen — vom Prompt-Engineering bis zum Deployment von KI-Agenten in Gesundheitsworkflows. Sein Grundsatz: KI dort einsetzen, wo sie Mehrwert schafft, menschliche Kontrolle dort, wo es darauf ankommt.

Niels veröffentlicht Beiträge über KI im Gesundheitswesen auf der PCD CareHub-Plattform, mit Schwerpunkt auf Erklärbarkeit und Datensouveränität. Er repräsentiert PCD CareHub auf Kongressen und in öffentlichen Diskussionen. Er lebt und arbeitet in Breda und ist ehrenamtlich bei Natuurmonumenten tätig.

Maschinenbauingenieur (HAN, 1998–2002) und Unternehmer mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in Technik und Gesundheitswesen. Patrick verbindet technische Tiefe aus seiner über 15-jährigen Tätigkeit als Techniker bei KLM Engine Services (2006–2021) mit unternehmerischer Erfahrung als Co-Owner von Full History Cars (2015–2023).

Mitgründer von PCD Investment Partners (Oktober 2023) und seit 2025 auch statutarischer Geschäftsführer der DK Synergie BV. Im Jahr 2023 absolvierte er die Quantum Leap Advantage Methodology von Dan Peña — ausgerichtet auf M&A und Buy-and-Build in einem internationalen Kontext.

Bei PCD CareHub ist er verantwortlich für die operative Umsetzung, Portfolio-Zusammenarbeit und Buy-and-Build-Exekution. Er baut ein Ökosystem auf, in dem Gesundheitstechnologie-Unternehmen gemeinsam schneller skalieren — nicht durch Vereinheitlichung, sondern durch gemeinsame Infrastruktur (Compliance, Integration, Finanzberichterstattung), sodass sich jedes Portfolio-Unternehmen auf seine eigenen Stärken konzentrieren kann.

Patrick steuert den täglichen Kontakt mit Portfolio-Gründern und ist das Bindeglied zwischen strategischer Vision und operativer Umsetzung. Sein pragmatischer Stil — 'Was funktioniert am Montagmorgen?' — ist ein Gegengewicht in einer Branche, die leicht in konzeptioneller Arbeit versinkt. Als Vice-Chairman vertritt er den Chairman im Board bei Bedarf und hält die Governance-Disziplin von PCD CareHub auf dem richtigen Niveau, mit monatlichen Boardmeetings und klaren Mandaten.

Innovative Führungspersönlichkeit mit einer seltenen Drei-Perspektiven-Sicht auf das Gesundheitswesen: Sie kennt die Branche als Pflegefachkraft, als Patientin aus eigener Erfahrung und aus einer früheren Laufbahn in komplexen Produktionsumgebungen, in denen Systeme, Prozesse und Zusammenarbeit effizient funktionieren mussten. Diese Kombination — unmittelbares Gesundheitswissen und prozessorientiertes Denken aus einem industriellen Hintergrund — macht sie für PCD CareHub besonders wertvoll.

Mitgründerin von PCD Investment Partners (Oktober 2023) und verantwortlich für die Kommunikationsstrategie, externe Positionierung und Stakeholder-Beziehungen innerhalb des Ökosystems. Coby hat aus nächster Nähe erlebt, wie Gesundheitsfachleute mit Komplexität kämpfen und wie schlecht Gesundheitstechnologie häufig positioniert wird; dieses Wissen setzt sie jetzt ein, um die Botschaft von PCD CareHub klar und menschlich zu halten.

Ihre Aufgabe: die Geschichte von PCD CareHub so zu erzählen, dass sie bei Gesundheitsorganisationen, Partnern und öffentlichen Stakeholdern Resonanz findet — nicht als Softwareverkauf, sondern als Ökosystem-Ansatz. Sie leitet das Kommunikations- und Content-Team, wahrt die Markenkonsistenz über alle Kanäle hinweg und baut Medien- und Branchenbeziehungen zu Branchenverbänden, Fachpresse und öffentlichen Institutionen auf.

Ihr Ansatz ist auf nachhaltige, glaubwürdige Kommunikation ausgerichtet — keine Einzel-Kampagnen, sondern eine konsistente Botschaft, die über Jahre Vertrauen aufbaut. Coby veröffentlicht regelmäßig auf LinkedIn über Digitalisierung, Arbeitsdruck, KI im Gesundheitswesen und den Bedarf an einem Ökosystem-Ansatz anstelle isolierter Innovationen; sie ist Sprecherin von PCD CareHub in öffentlichen Diskussionen und gegenüber der Presse.

Registeraccountant (RA), ausgebildet über NIVRA (1978–1990) und zusätzlich zertifiziert als Aufsichtsrat Öffentlicher Sektor über ERLY (2019). Frank bringt jahrzehntelange Erfahrung in Corporate Finance, Governance, Restrukturierung und M&A mit — von substanzieller Projektfinanzierung bis zum Kauf und Verkauf von Unternehmen und großen Immobilientransaktionen.

Seit 2020 ist er Partner bei CFO Netwerk und als Interim CFO für verschiedene Organisationen tätig. Er war CFO beim Energieunternehmen NieuweStroom in Maastricht (2022–2025), Vorsitzender des Aufsichtsrats bei 4plus Holding (2022–2023) und ist seit Januar 2026 Interim CFO bei Daelmans Vastgoed Groep.

Bei PCD CareHub sichert er die finanzielle Disziplin und unterstützt das Portfolio mit Private-Equity-orientiertem Financial Engineering, Berichterstattung und Kapitalstrukturierung. Frank sorgt dafür, dass die finanzielle Architektur des Ökosystems auf mehreren Ebenen gleichzeitig funktioniert: Holding, Portfolio-Unternehmen und Shared Services.

Für Portfolio-Unternehmen bedeutet dies den Zugang zu Finanzkapazitäten, die sie als eigenständiges Scaleup selten besitzen — vom Working-Capital-Management bis zur Transaktionsmodellierung. Für PCD CareHub als Ganzes bedeutet es: klares Financial Reporting, Audit-Readiness und Investor-Grade-Due-Diligence-Dokumentation.

Darüber hinaus leitet Frank den Kapitalstrukturierungsprozess für das weitere Wachstum des Ökosystems und ist erster Ansprechpartner für Finanziers, Banken und institutionelle Partner. Frank arbeitet von Eindhoven aus und spricht neben Niederländisch auch Englisch und Deutsch.

Master-Abschluss in Law and Economics an der Universiteit Utrecht (1997–2004), mit ergänzender Spezialisierung in Sports Law über die Vrije Universiteit Amsterdam (2021–2022).

Kevin begann seine juristische Laufbahn bei ING als Rechtsanwalt (2009–2010), war vier Jahre Dozent für Law & Economics auf Masterniveau an der Vrije Universiteit Amsterdam (2007–2012), Senior Attorney bei Certa Legal (2011–2013) — einer Full-Service-Kanzlei, die unter anderem Finanzinstitute sowie die Tech-, Medien- und Gesundheitsbranche betreute — und Partner bei Labré advocaten (2013–2015). Seit Mai 2015 ist er Founding Partner von Hendrix Law, einer Kanzlei, die er aus der Randstad heraus führt.

Seine Fachgebiete: kommerzielle Verträge, Corporate Litigation, Partnerschaften und Joint Ventures, M&A und (Um-)Strukturierung, Corporate Governance, Gesundheitswesen und Sportrecht.

Bei PCD CareHub steuert er die rechtliche Struktur, Transaktionsarbeit und Compliance — sowohl für die Holding als auch für das Portfolio. Kevin arbeitet an der Schnittstelle von M&A (Akquisitionsstrukturen, Share-Purchase-Agreements, Founders-Rollovers) und gesundheitsspezifischer Compliance (DSGVO, NEN 7510, Auftragsverarbeitungsverträge in einem Multi-Tenant-Kontext, EHDS-Vorbereitung). Für Portfolio-Unternehmen bedeutet dies eine rechtliche Infrastruktur, die skalierbar ist — keine Ad-hoc-Verträge für jeden neuen Kunden, sondern Template-basierte Arbeit mit klaren Abweichungsverfahren.

Kevin koordiniert auch die Board-Governance: Einladungen, Beschlussprotokolle, Satzungs- und Gesellschaftervereinbarungen sowie die rechtliche Ausgestaltung strategischer Entscheidungen. Seine Erfahrung mit der Mandantenbetreuung mittelgroßer internationaler Unternehmen — als Trusted Advisor und als Inhouse Counsel — überträgt sich in einen Ansatz, der rechtliche Klarheit als Enabler von Geschwindigkeit positioniert, nicht als Bremse.