PCDCareHub
FÜR INVESTOREN & PARTNER

Investieren in die digitale Zukunft des Gesundheitswesens.

PCD CareHub entwickelt eine europäische Buy-and-Build-Plattform in der Gesundheitstechnologie. Skalierbare Marktnachfrage, beherrschbares Risiko und Compliance von Anfang an.

  • Buy-and-Build
  • Europäisch
  • ESG-verantwortlich
Investoren & Partner — PCD CareHub

Diese Seite dient ausschließlich Informationszwecken und stellt keine Anlageberatung, kein Angebot und keine Aufforderung zur Treffen einer Anlageentscheidung dar. Deal-Flow, Investment-Memoranden und vertrauliche Portfolio-Informationen teilen wir ausschließlich nach persönlicher Kontaktaufnahme und — wo angemessen — auf Basis einer NDA.

INVESTMENT THESIS

Drei Säulen der These

Marktnachfrage

Demografischer Wandel, Arbeitsdruck und Fachkräftemangel treiben einen mehrjährigen Investitionszyklus in der digitalen Gesundheitsversorgung. Die Nachfrage ist strukturell — nicht zyklisch.

Buy-and-Build-Logik

Fragmentierter Markt von Gesundheitssoftware-Unternehmen. Konsolidierung zu einem Ökosystem schafft Synergien, Margin Expansion und Vertriebsvorteile.

Europäische Skalierung

EHDS und nationale Gesetzgebung schaffen ein europäisches Spielfeld. Gewinner wird die Plattform, die länderübergreifend operiert — nicht ein Land nach dem anderen.
DER MARKT IN ZAHLEN
Europäischer TAM digitale Gesundheit (2030)
€ 200mrd
Statista, 2024
Gesundheit als % des EU-BIP (steigend)
13%
Eurostat, 2024
Marktwachstum Gesundheitstechnologie
310%
Precedence Research, 2024
75+-Bevölkerung in NL (2040)
25%
CBS Prognose, 2024
QUELLEN & ANNAHMEN
TAM digitale Gesundheit Europa
Statista, 2024. Definition: Software, Plattformen, Telehealth und digitale Gesundheitsdienstleistungen in der EU27+UK. Zahl betrifft den erwarteten Markt 2030 auf Basis einer Bottom-up-Segmentierung.
EU-Gesundheitsausgaben als % des BIP
Eurostat, 2024 — Health Expenditure Statistics (SHA 2011). Rollierender Mehrjahresdurchschnitt für EU27. Steigend durch demografischen Wandel und chronische Versorgung.
Marktwachstum Gesundheitstechnologie
Precedence Research, 2024 — Digital Health Market Report. CAGR-Projektion 2024–2034 weltweit, kumulatives Wachstum als Index dargestellt.
75+-Bevölkerung Niederlande 2040
CBS, Kernprognose 2024–2070. Anteil der über 75-Jährigen an der Gesamtbevölkerung; mittleres Szenario.

Die Zahlen sind indikativ und dienen der Markteinordnung — sie stellen keine Umsatz-, Rendite- oder Bewertungserwartung für PCD CareHub dar. Für vollständige Methodik, Definitionen und Szenarioanalyse verweisen wir auf die Originalpublikationen und — für vertraulichen Deal-Flow — auf unser Investor-Memorandum nach NDA.

WIE WIR WERT SCHAFFEN

Vier Schritte von der Akquisition zur Wertsteigerung.

  1. Identifizieren

    Systematisches Screening europäischer Gesundheitstechnologie-Unternehmen auf Product-Market-Fit, Team und Kultur.

  2. Erwerben

    Transparente Deal-Strukturen mit gründerfreundlichem Rollover und Earn-out, wo angemessen.

  3. Integrieren

    Technische Integration in die CareHub-Schicht und operative Synergie ohne Verlust des Produktfokus.

  4. Wachsen

    Gemeinsamer Go-to-Market und Kapitalzugang für internationale Expansion.

PORTFOLIO & ANSATZ

Selektiv, transparent und engagiert

Wir bauen ein konzentriertes Portfolio innerhalb der Gesundheitstechnologie — keine Sammlung unverbundener Software-Assets. Deal-Flow, These und Due Diligence teilen wir vertraulich mit onboardeten Partnern.

Thesen-getrieben

Jede Akquisition muss das Ökosystem in dem stärken, was es bereits leistet — oder eine Lücke schließen, die wir explizit identifiziert haben.

Aktive Eigentümerschaft

Wir bauen aktiv mit. Board-Sitze, strategisches Sparring, gemeinsame Infrastruktur. Keine passiven Minderheitsbeteiligungen.

Langfristiger Horizont

5–10 Jahre sind die Norm, nicht die Ausnahme. Das verändert grundlegend, wie wir Wert aufbauen.
WIE ES FUNKTIONIERT

Vom ersten Kontakt zum Data Room.

  1. Erstkontakt

    30 Minuten, kein Pitch. Wir hören zuerst zu — Sie bestimmen das Tempo.

  2. NDA

    Nach Unterzeichnung teilen wir vertraulich unser Investment-Memorandum und den aktuellen Deal-Flow.

  3. Management Call

    Vertiefendes Gespräch mit dem Gründerteam über These, Portfolio und Struktur.

  4. Data Room

    Due-Diligence-Zugang für qualifizierte Parteien. Keine öffentliche Bewerbung.

ESG ist kein Anhang.

Wir berichten standardmäßig über den Impact auf Versorgungsqualität, Mitarbeitendenwohlbefinden, Datensouveränität und den Klimafußabdruck der Infrastruktur.

  • SFDR Art. 8
  • EU Taxonomy
  • CSRD-ready
DAS TEAM

Menschen, die diesen Markt bereits früher aufgebaut haben

Das PCD-Team verbindet tiefgreifende operative Erfahrung im Gesundheitswesen mit Buy-and-Build-Expertise aus der Softwarebranche. Auf der Führungsseite erfahren Sie mehr zu den einzelnen Personen.

VERTRAULICH

Bereit, die These vertieft zu besprechen?

Deal-Flow und Investment-Memoranden teilen wir ausschließlich nach einem persönlichen Erstkontakt.