Digitale ruggengraat voor de Nederlandse zorg
CareHub: Open ecosysteem · 310% marktgroei · IRR >20%
Zorg onder druk, tijd voor een digitale ruggengraat
Van zorgcrisis naar noodzaak tot verandering
Vergrijzing en personeelstekort leiden tot 30-40% meer zorgvraag tegen 2030 (bron: RIVM Volksgezondheid Toekomst Verkenning). Wegiz/IZA verplicht interoperabiliteit, maar versnipperde ICT zorgt voor stijgende wachttijden, werkdruk en kosten.
CareHub: één ecosysteem, minder druk, meer zorg
Open ecosysteem verbindt 20-25 zorgtech-bedrijven. Elimineert dubbele invoer met realtime data. Cliënten krijgen snellere zorg en eigen regie. Zorgverleners ervaren 40-60% minder administratie.
Een snelgroeiende markt vraagt om schaalbare oplossingen
Marktgroei
Europese digitale zorgmarkt groeit van €121B naar €497B (2026-2033)
Bron: Precedence Research, 2024
Ecosysteem
Van 5 naar 25 bedrijven door strategische overnames
IRR doelstelling
Exit 2033 met rendement >20%
Focus op GGZ, jeugdzorg en ouderenzorg waar de druk het hoogst is en de digitale achterstand het grootst.
Drie-fasen groeistrategie
Van de eerste vijf overnames naar een compleet ecosysteem van 20-25 zorgtech-bedrijven. Elke fase bouwt voort op de vorige.
Fundament leggen
- 5 winstgevende zorgtech-bedrijven acquireren in GGZ, jeugdzorg en ouderenzorg
- CareHub-integratiearchitectuur uitrollen (FHIR/HL7)
- NEN 7510 & ISO 27001 certificering ecosysteembreed
- Wegiz-compliance en gegevensuitwisseling realiseren
Doelstelling: €10-15M ARR gecombineerd
Opschalen & verdiepen
- Uitbreiding naar 15-20 bedrijven, met focus op AI en hybride zorg
- Cross-selling binnen ecosysteem: bestaande cliënten bedienen met nieuwe oplossingen
- Ketenintegratie: van enkelvöudige zorg naar hele zorgketens (bijv. GGZ doorverwijzing tot nazorg)
- EHDS-readiness (European Health Data Space) als concurrentievoordeel
Doelstelling: €40-60M ARR gecombineerd
Oogsten & exit
- Compleet ecosysteem van 20-25 bedrijven als geïntegreerde zorgtech-groep
- Marktleiderschapspositie in Nederlandse digitale zorg
- Strategische exit via verkoop aan grotere zorg-IT-groep, PE-fonds of IPO
- IRR >20% voor investeerders, blijvende impact voor de zorg
Doelstelling: Exit 2033, IRR >20%
Hoe selecteren we overnamedoelen?
Elke acquisitie wordt getoetst aan vijf criteria die samen bepalen of een bedrijf past binnen het CareHub-ecosysteem en bijdraagt aan de langetermijnstrategie.
Marktpositie & product-market fit
Bewezen product met terugkerende omzet (SaaS/licentie), actief in GGZ, jeugdzorg of ouderenzorg
Technische compatibiliteit & integriteit
API-first architectuur, bereidheid tot FHIR/HL7-integratie, geen onoverkomelijke technische schuld. Safe-by-design architectuur — transparante en auditeerbare systemen met menselijk toezicht als kernprincipe — weegt mee als positief selectiecriterium.
Culturele fit & founding team
Management blijft betrokken, gedeelde visie op open ecosysteem en samenwerking boven concurrentie
Financiële gezondheid
Dealrange €1-25M, winstgevend of duidelijk pad naar profitability, gezonde klantretentie
Compliance, ESG & verantwoord AI-gebruik
NEN 7510 gecertificeerd of bereid te certificeren, AVG-compliant, ESG-bewust. Bedrijven die AI inzetten, hanteren privacy-by-design en houden menselijk toezicht als niet-onderhandelbaar principe.
Hoe beheersen we risico’s?
Een buy-and-build strategie in zorgtechnologie brengt specifieke risico’s met zich mee. Onze aanpak minimaliseert deze door structuur en ervaring.
Integratierisico
60-70% van fusies mislukt door slechte integratie (McKinsey & HBR). Ons ecosysteemmodel voorkomt dit: bedrijven behouden hun identiteit en klantrelaties, maar verbinden via de CareHub-laag. Geen disruptieve migraties.
Regulatoir risico
Wegiz en IZA veranderen het speelveld. Wij anticiperen hierop: onze FHIR/HL7-architectuur is al Wegiz-compliant. Veranderende regelgeving is een risico voor concurrenten, een kans voor ons.
Concentratierisico
Diversificatie over 20-25 bedrijven in meerdere zorgsectoren (GGZ, jeugdzorg, ouderenzorg, Wlz). Geen enkele acquisitie vertegenwoordigt meer dan 15% van het ecosysteem.
Cybersecurity & privacy
NEN 7510 en ISO 27001 als ecosysteembrede standaard. Privacy-by-design in de CareHub-architectuur. Continu monitoring en incident response protocol.
Onze belofte aan de zorg
De zorg staat op een kantelpunt. Terwijl vergrijzing en personeelstekort de druk opvoeren, geloven wij dat technologie niet de oorzaak is van de complexiteit, maar de sleutel tot de oplossing. Onze overtuiging: elke zorgverlener en patiënt verdient een systeem dat verbindt en ondersteunt, zodat niemand alleen staat in de zorg.
Daarom bouwen we een open, interoperabele zorghub. Samen met strategische partners combineren we expertise in finance, technologie en M&A om een ecosysteem te creëren dat fragmentatie doorbreekt. Real-time data, efficiëntere processen en gepersonaliseerde zorg. Niet als loze beloften, maar als meetbare resultaten.
Het resultaat: een digitaal zorgecosysteem dat bestaande software, dossiers en portals verbindt. Tegen 2033 ondersteunen we zorgverleners en patiënten met een naadloze infrastructuur, minder administratieve lasten, en een toekomst waarin technologie levens transformeert.
“Wij geloven dat technologie de zorg menselijker en duurzamer kan maken. Door werkdruk te verlichten en kwaliteit te verhogen.”
Concrete resultaten en impact
60% Efficiency-winst
Bewezen resultaat in 24/7 case scenario
20-25 bedrijven
Compleet ecosysteem van zorgtech-partners
2033 Exit horizon
Duidelijke langetermijnstrategie met meetbare doelen
20% IRR doelstelling
Aantrekkelijk rendement voor investeerders
Volgende stap?
Laten we verkennen of onze CareHub-strategie past binnen uw investeringsmandaat. Ontdek hoe we samen de Nederlandse zorg kunnen transformeren met een schaalbaar, open ecosysteem dat waarde creëert voor alle stakeholders.
